2020年4月20日上午，学院召开“双高”建设项目工作会议，安排部署建设方案和任务书修订工作。会议由学院副院长苏小林主持，学院党委书记雷承锋、院长秦华伟、副院长赤新生，各子项目负责人以及专业群建设相关系部主任和专业主任参加了会议。

会上，苏小林副院长首先对教育厅联合财政厅组织的 “双高计划”《建设方案》和《任务书》的专家审核情况做了通报。近日，省教育厅组织国内、省内相关专家，对我省四所“双高”院校的《建设方案》和《任务书》进行了审核，提出了修改意见和建议。近期要重点做好《建设方案》和《任务书》的修订完善工作。他提出，一要对“双高计划”再认识；二要将“双高”建设作为学院党政工作中的首要任务；三是对《建设方案》和《任务书》的修订工作要紧锣密鼓开展起来。

会上，秦华伟院长对项目方案修订工作提出指导意见。一是要统一思想，形成共识，目前方案项目产出标准不高，方案修订要考虑项目建设期满如何交总账，每个年度的验收能交账；二是认真研读专家意见，结合教育部职成司相关文件要求，科学设计项目建设任务和产出指标。项目建设要与企业形成命运共同体，围绕产业技术升级、围绕职业教育三教改革、坚持制度创新、形成一批标准，能够引领职业教育改革与发展。要回答好“干什么”、“怎么干”的问题，项目建设目标要求要高，不要有顾虑，要团结合作，以上率下，紧盯职教发展方向，对标对表，谋好篇布好局。

雷承锋书记强调，“双高计划”是职业教育的又一件大事，每五年一个支持周期，实行动态管理、优胜劣汰管理机制。一要举全院之力，集全院之智，做好“双高”建设路线图、施工图和时间表；二要以学院“一个目标两手硬”为主线指导项目工作；三要有战略思维，找准工作中轴线和“四梁八柱”，发扬工匠精神，工作中要精益求精；四要与山西产业结构、发展相结合凝练学院办学定位；五要以“跳起来摘桃子”精神思考设计指标；六要以创新思维，在实践中不断完善工作。

会上，教务处处长罗贵隆进一步明确了各项目的牵头部门及其任务，并对下一步修改工作进行安排，要求建设任务设计要具体，项目要做到可测可评，资金分配与项目产出要相互匹配，合理安排建设进度，同时建立修改台账。

会议最后，苏小林副院长根据省教育厅的有关安排，结合学院实际，对“双高计划”《建设方案》和《任务书》修改工作进行了部署。一是各项目建设单位要提高认识，做好顶层设计规划，转变教育教学理念，充分认识，各子项目建设单位在规定时间完成修改工作；二是各项目牵头部门负责人要亲自安排谋划，组织子项目团队协作开展工作，确保各项工作目标任务完成。

双高项目组将依据专家审核意见，精心修改《建设方案》和《任务书》，凝练特色，把专业群建设任务上升到质量发展、特色发展和品牌发展的战略高度，以专业群建设引导学院准确定位，凝聚办学特色，推动学院可持续发展，努力把学院建设成特色鲜明、全国一流的现代化高水平职业院校。